De kerkenraad heeft zich in het afgelopen jaar bezig gehouden met de vraag hoe we richting kunnen geven aan de inzet van onze beroepskrachten in het pastoraat. Aanleiding daarvoor was mede de vraag van de predikanten en de jongerenwerker om het beleidsplan te voorzien van een personeelsplan. Welke deskundigheden hebben we nodig, wat hebben we in huis en hoe verhoudt het zich tot de financiën van onze gemeente.

Onder de beroepskrachten verstaan we predikanten, kerkelijk werkers en jongerenwerkers. Daarover is met alle betrokkenen een open gesprek gevoerd. Dat heeft tot vaststelling van (personeels)beleid in de kerkenraad geleid.

In het beleid kijken we vooruit en geven we antwoord op de vraag wat de gewenste inzet is van de beroepskrachten, rekening houdend met de speerpunten uit het beleidsplan. Aspecten die aan de orde geweest zijn, hebben betrekking op de omvang van het aantal predikantsplaatsen, de taakverdeling tussen de beroepskrachten (predikanten, kerkelijk werkers en jongerenwerker) en de speerpunten waarop we willen inzetten. 
Er is een realistische benadering gevolgd. Dat betekent dat ook is gekeken naar de financiële draagkracht van onze gemeente. Dat heeft er toe geleid dat het huidige aantal predikantsplaatsen van 2,8 moet worden teruggebracht naar 2,3. Dat gaat niet van vandaag op morgen en kan niet gedwongen plaatsvinden. Hooguit kunnen we stimuleren dat mobiliteit toeneemt. Dat doen we door interim-werk in andere gemeenten toe te staan en parttime werken (minimaal 50%) mogelijk te maken.
Het is ook mogelijk dat kerkelijk werkers worden ingezet, zoals dat nu al gebeurt ter ondersteuning van het pastoraal werk vanwege de re-integratie van ds Kamminga.

Een aantal uitgangspunten zijn geformuleerd:
alle beroepskrachten zijn voldoende zichtbaar voor de hele gemeente, bijv. in de erediensten en in het pastoraat
we leggen drie accenten waarop specifieke kwaliteiten van beroepskrachten worden ingezet, nl.
pastoraat, naar het model van het bloemmotief volgens de nieuwe opzet 
jeugd- en jongerenwerk
tussengeneratie (25 – 45 jaar)
minimaal 1,5 volledige beroepskracht is universitair geschoold
minimale omvang van een aanstelling is 50%.

Alle beroepskrachten hebben en houden een taak in het pastoraat. Dit is een basistaak die sterk raakt aan de kernwoorden van onze gemeente, ontmoeten, verdiepen en delen.
In het pastoraat kunnen kerkelijk werkers en predikanten worden ingezet. 
Er is een sterke voorkeur om voor het jeugd- en jongerenwerk en de tussengeneratie een fulltime kracht in te zetten. De predikanten hebben hun voorkeur uitgesproken voor een jonge gemeentepredikant die specifiek aandacht heeft voor jeugd- en jongeren en de tussengeneratie.

Met dit beleid, waarvan hier de hoofdlijnen zijn geschetst, blijven we vrij in het maken van keuzen die op dat moment het beste zijn. We leggen ons niet vast en dat kan ook niet, omdat niet te voorzien valt welke ontwikkelingen zich voor zullen doen. We hebben met de vaststelling van de uitgangspunten wel richting gegeven aan de wijze waarop we (tijdelijke) vacatures zullen invullen.

In de komende periode gaan we met de predikanten gesprekken voeren over hoe zij hun toekomst zien binnen onze gemeente en waar hun interesses liggen. Daarop volgend kunnen we dan de taakverdeling zo inrichten dat die aansluit bij de interesses en de eigen kwaliteiten en beoordelen of daarmee in voldoende mate wordt tegemoet gekomen aan de speerpunten van onze gemeente.

De kerkenraad wil dit jaar de evaluatie- en plangesprekken met de predikanten oppakken. Daarmee vult de kerkenraad haar sturende taak in en weten de predikanten beter welke inzet er van hen wordt verwacht. Uiteraard zal sturing en uitvoering van taken in constructief overleg plaatsvinden en aansluiten bij het beleidsplan en de kernwoorden.

Ik spreek de wens en de verwachting uit dat in 2012 op dezelfde prettige en inspirerende wijze aan de verdere opbouw van onze gemeente gewerkt zal worden als in het afgelopen jaar.

Jan Gommer, voorzitter